Главная Блог Операционные расходы гостиницы

Операционные расходы гостиницы

26 декабря 2025
Stati/operatsionnye-raskhody-gostinitsy
Ground Picture / Shutterstock.com
Р
Редакция

Операционные расходы гостиницы — это фундамент финансовой устойчивости отеля. Даже при высокой загрузке и стабильном потоке гостей именно контроль текущих затрат определяет, будет ли бизнес прибыльным или лишь «работать в ноль».

В этой статье разберём, что входит в операционные расходы гостиницы, как они формируются, какие статьи затрат самые «дорогие» и какие инструменты помогают держать расходы под контролем — без потери сервиса и репутации.

Что такое операционные расходы гостиницы

Операционные расходы (Operating Expenses, OPEX) — это регулярные затраты, необходимые для ежедневной работы гостиницы и оказания услуг гостям.

В отличие от капитальных расходов (ремонт, строительство, покупка оборудования), операционные расходы возникают постоянно и напрямую зависят от загрузки, категории отеля, формата управления и уровня сервиса.

Ключевая особенность OPEX в гостиничном бизнесе — их высокая чувствительность к сезонности, персоналу и стандартам сервиса.

  • Баннер отели для статей БРО

Основные группы операционных расходов гостиницы

1. Фонд оплаты труда и персонал

Персонал — самая затратная статья практически для любого отеля. В среднем на неё приходится 30–45% всех операционных расходов.

Сюда входят:

  • заработная плата сотрудников;
  • налоги и страховые взносы;
  • премии, бонусы, ночные и праздничные смены;
  • обучение, форма, питание персонала;
  • аутсорсинг (клининг, охрана, бухгалтерия).

Чем выше категория отеля, тем выше требования к сервису — а значит, больше сотрудников и выше расходы на персонал.

2. Коммунальные и эксплуатационные расходы

Даже при низкой загрузке гостиница продолжает потреблять ресурсы. К этой группе относятся:

  • электроэнергия;
  • водоснабжение и водоотведение;
  • отопление и кондиционирование;
  • вывоз мусора;
  • обслуживание инженерных систем.

Энергоэффективность здания и современные инженерные решения могут сократить эти расходы на 15–25% без ущерба для комфорта гостей.

  • Командировка в Сургут мини-гид по городу 3
    Stock 4you / Shutterstock.com
    /5w/q4/5wq4qfjx2msckwwscw48o4c80.jpg

3. Хозяйственные и операционные материалы

Это «незаметные», но постоянные расходы, без которых невозможно ежедневное обслуживание номеров и общих зон. Сюда входят:

  • средства для уборки;
  • одноразовая косметика;
  • текстиль, постельное бельё, полотенца;
  • канцелярия;
  • расходные материалы для кухни и ресторана.

Частая ошибка — недооценка этой статьи расходов, особенно в отелях с высокой оборачиваемостью гостей.

4. Питание и F&B (если есть ресторан)

Если при гостинице работает ресторан или предоставляются завтраки, операционные расходы включают:

  • закупку продуктов;
  • оплату труда кухни и зала;
  • списания и потери;
  • обслуживание оборудования;
  • санитарные требования и сертификацию.

Важно учитывать, что ресторан при отеле не всегда является центром прибыли — часто его задача повышать привлекательность проживания, а не максимизировать маржу.

5. Маркетинг и продажи

Продвижение — ещё одна обязательная статья операционных затрат. Она включает:

  • комиссии OTA (Яндекс Путешествия, Ostrovok, Bronevik и др.);
  • сайт и его поддержка;
  • контекстную рекламу и SEO;
  • фотосессии, контент;
  • CRM и PMS-системы;
  • участие в выставках и партнерских программах.

В среднем маркетинг занимает 5–10% операционных расходов, но напрямую влияет на загрузку и ADR.

Структура операционных расходов гостиницы (пример)

Статья расходов Средняя доля в OPEX
Персонал 30–45%
Коммунальные услуги 10–15%
Хозяйственные расходы 8–12%
Питание (F&B) 10–20%
Маркетинг и продажи 5–10%
IT и системы управления 3–5%
Прочие расходы 5–8%

Процентное соотношение может меняться в зависимости от формата и категории отеля.

Как операционные расходы зависят от типа гостиницы

Тип гостиницы Особенности OPEX
Мини-отель Высокая доля фиксированных затрат, минимальный персонал
Апарт-отель Ниже расходы на сервис, выше коммунальные платежи
Городской отель 3–4* Баланс между персоналом и маркетингом
Курортный отель Сезонные пики расходов, высокая доля F&B
Luxury-отель Максимальные затраты на персонал и сервис

Частые ошибки в управлении операционными расходами

Одна из самых распространённых ошибок — сокращение расходов за счёт сервиса. Это даёт краткосрочную экономию, но в перспективе снижает рейтинг, отзывы и загрузку.

Также к типичным проблемам относятся:

  • отсутствие бюджета и планирования;
  • неразделение фиксированных и переменных затрат;
  • игнорирование аналитики по номерному фонду;
  • завышенные закупочные цены;
  • неэффективная работа с персоналом.

  • Экономика впечатлений что это и как поможет отелю зарабатывать 2
    PeopleVideos / Shutterstock.com
    /0n/5x/0n5xbxe2u3dw0o0w8kk0wg4w4.jpg

Как оптимизировать операционные расходы гостиницы

Эффективное управление OPEX — это не урезание, а умная оптимизация. Рабочие инструменты:

  • автоматизация (PMS, RMS, CRM);
  • энергосберегающие технологии;
  • гибкий график персонала под загрузку;
  • пересмотр контрактов с подрядчиками;
  • контроль списаний и складских остатков;
  • развитие прямых продаж для снижения OTA-комиссий.

Главный принцип — каждый рубль расходов должен либо обеспечивать сервис, либо увеличивать доход.

Почему контроль операционных расходов важен для прибыли

Операционные расходы напрямую влияют на:

  1. GOP (Gross Operating Profit);
  2. чистую прибыль отеля;
  3. инвестиционную привлекательность;
  4. возможность масштабирования бизнеса.

Даже небольшое снижение OPEX на 5–7% может дать больший эффект, чем рост загрузки на те же проценты.

Вопрос — ответ

— Что относится к операционным расходам гостиницы?
— Все регулярные затраты на работу отеля: персонал, коммунальные услуги, уборка, маркетинг, питание, IT-системы.

— Можно ли сократить операционные расходы без потери сервиса?
— Да, за счёт автоматизации, оптимизации закупок и более точного управления персоналом.

— Какая статья расходов самая крупная?
— В большинстве гостиниц — фонд оплаты труда.

— Зависят ли операционные расходы от загрузки?
— Частично. Есть фиксированные расходы, которые сохраняются даже при низкой загрузке, и переменные — напрямую зависящие от количества гостей.

Операционные расходы гостиницы — это не просто цифры в бюджете, а отражение стратегии управления, уровня сервиса и зрелости бизнеса. Грамотный контроль OPEX позволяет:

  • повышать прибыль без повышения цен;
  • стабильно работать в низкий сезон;
  • инвестировать в развитие и качество сервиса.

Именно поэтому успешные отели считают не только доходы, но и каждый операционный рубль.


Редакция Bronevik

Bronevik.com — это система онлайн-бронирования отелей и сопутствующих услуг в России и СНГ. Это один из немногих интернет-ресурсов по бронированию гостиниц, который работает с отелями непосредственно через кабинет по прямым договорам. Подключайтесь к Bronevik.com, чтобы привлечь еще больше гостей и увеличить доход.

Зарегистрируйте свой отель бесплатно на Bronevik.com с помощью онлайн-формы.

Расскажите коллегам
Поделиться в Telegram

Меню
Стать агентом Добавить объект
Соцсети