Главная Блог Ревеню менеджмент в гостиничном бизнесе

Ревеню менеджмент в гостиничном бизнесе

04 декабря 2025
Stati/revenyu-menedzhment-v-gostinichnom-biznese
Фото: C VrStudio / Shutterstock.com
Р
Редакция

Современный гостиничный бизнес развивается в условиях высокой конкуренции и сезонных колебаний спроса. Чтобы получать стабильную прибыль, отелям нужно грамотно управлять не только загрузкой, но и ценовой политикой. Здесь на помощь приходит ревеню менеджмент (revenue management) — система аналитики и прогнозирования, позволяющая максимизировать доходы при любой заполняемости отеля.

Ревеню менеджмент — это не просто подбор цен или скидок. Это комплексная стратегия, которая объединяет анализ спроса, поведение клиентов, конкурентную среду и эффективность каналов продаж. Благодаря ей отель может продавать правильный номер, по правильной цене, в правильное время и правильному гостю.

  • Баннер отели для статей БРО

Что такое ревеню менеджмент?

Ревеню менеджмент (Revenue Management) — это процесс управления доходами отеля на основе анализа данных, сезонности, поведения клиентов и динамики рынка. Главная цель RM — увеличение общей прибыли за счёт оптимального распределения номеров и динамического ценообразования.

Revenue management строится на трёх ключевых принципах:

  • Прогноз спроса — анализируются периоды высокой и низкой загрузки, события, праздники, динамика бронирований.
  • Оптимизация цены — определяется наиболее выгодная стоимость номера для конкретного дня и категории.
  • Контроль каналов продаж — распределение квот между OTA, корпоративными клиентами и прямыми бронированиями.

Менеджер по ревеню (revenue manager) ежедневно анализирует загрузку, следит за конкурентами и корректирует цены. Его задача — не просто заполнить все номера, а сделать это с максимальной рентабельностью.

В гостиничном бизнесе ревеню менеджмент — это основа финансового успеха, особенно для городских и курортных отелей с переменным спросом.

Инструменты управления доходами отеля

Revenue management невозможен без инструментов, которые помогают управлять ценообразованием и анализировать данные.

Ключевые инструменты управления доходами включают:

  1. PMS (Property Management System) — автоматизированная система, объединяющая бронирования, тарифы и отчёты. Она помогает отслеживать загрузку, источники продаж и среднюю цену (ADR).
  2. Channel Manager — система, синхронизирующая тарифы на всех онлайн-площадках.
  3. Revenue Management System (RMS) — аналитический модуль, прогнозирующий спрос и предлагающий оптимальные цены.
  4. OTA-отчёты и BI-платформы — позволяют анализировать поведение гостей, эффективность тарифов и динамику бронирований.
  5. Шеринг данных (Data Sharing) — обмен аналитической информацией с партнёрами и системами метапоиска для более точного прогнозирования.

С помощью этих инструментов revenue manager выстраивает стратегию продаж, управляет тарифными планами и следит за балансом между доходностью и загрузкой.

  • Коэффициент загрузки гостиницы 2
    juliannedev / Shutterstock.com
    /9g/ua/9guahi8i6eos4gk0kgws4w000.jpg

Как с помощью ревеню менеджмента прогнозировать прибыль отеля?

Прогнозирование — ключевой элемент системы RM. Менеджмент доходов строится на постоянном анализе и предсказании поведения рынка. Для прогнозирования прибыли в гостинице используются следующие показатели:

  • ADR (Average Daily Rate) — средняя цена за проданный номер;
  • RevPAR (Revenue per Available Room) — доход на доступный номер;
  • Occupancy Rate — процент загрузки отеля;
  • GOPPAR (Gross Operating Profit per Available Room) — валовая прибыль на номер.

Ревеню менеджер анализирует данные PMS-системы, историю бронирований, сезонные тренды и поведение целевой аудитории. На основе этого формируются прогнозы спроса и выручки.

Пример:

Если в прошлом году в мае загрузка составляла 80 %, а в этом году к этому времени уже забронировано 60 %, RM-система предлагает увеличить рекламные активности и скорректировать цены.

Revenue management позволяет не только предсказать прибыль, но и управлять ею в режиме реального времени, изменяя цены в зависимости от рыночных условий.

В чем разница между ревеню менеджментом и динамическим ценообразованием?

Ревеню менеджмент и динамическое ценообразование тесно связаны, но это не одно и то же.

Динамическое ценообразование (Dynamic Pricing) — это инструмент, который изменяет стоимость номеров в зависимости от спроса и предложения. Например, в высокий сезон цена повышается, а в период низкой загрузки — снижается.

Revenue management же включает в себя весь комплекс решений:

  • анализ рынка;
  • прогнозирование спроса;
  • сегментацию клиентов;
  • управление каналами продаж;
  • стратегию скидок и акций;
  • контроль финансовых показателей.

Иными словами, динамическая цена — это один из элементов RM. Revenue management работает с целой системой факторов, влияющих на прибыль, а не только с тарифами.

Инструменты прогнозирования в PMS-системе

Современные PMS (Property Management System) интегрируются с модулями RM и позволяют автоматизировать управление доходами.

  • Сетевые отели России основные преимущества, плюсы и минусы, ведущие бренды 2
    Drazen Zigic / Shutterstock.com
    /4u/so/4usoofe5u5usw888skkc884g0.jpg

Функции PMS, которые поддерживают ревеню менеджмент:

  1. Аналитика спроса и загрузки — система показывает статистику бронирований, отмен и тренды по дням недели.
  2. Автоматическое обновление тарифов — на основе загруженности система предлагает оптимальную цену.
  3. Прогнозирование по категориям номеров — помогает определить, какие типы номеров будут наиболее востребованы.
  4. Отчёты по каналам продаж — анализируют, где бронируют чаще: через сайт отеля, агрегаторы или корпоративные каналы.
  5. Revenue Dashboard — панель управления, где менеджер видит показатели доходности, загрузки и прибыльности в режиме реального времени.

Интеграция PMS и RMS даёт возможность автоматизировать большую часть работы. Менеджеру остаётся только анализировать результаты и корректировать стратегию управления доходами.

Вопрос — ответ

— Что делает revenue manager в гостинице?
— Revenue manager отвечает за ценообразование, прогнозирование и стратегию продаж. Его задача — максимизировать доход при оптимальной загрузке отеля.

— Что такое RevPAR и зачем он нужен?
— RevPAR — это показатель доходности на доступный номер. Он позволяет оценить, насколько эффективно используется номерной фонд.

— Можно ли внедрить ревеню менеджмент без PMS-системы?
— Теоретически можно, но на практике без автоматизации это крайне сложно. PMS и RM system позволяют быстро обрабатывать данные и принимать решения на основе аналитики.

— Что значит «динамичная цена» в отеле?
— Динамичная цена — это стоимость номера, которая меняется в зависимости от спроса, сезона, событий или конкуренции. Это основной инструмент revenue management.

Выводы

Ревеню менеджмент — это стратегическая система управления доходами отеля, основанная на аналитике, прогнозировании и гибком ценообразовании. Revenue management позволяет отелю продавать каждый номер по максимально выгодной цене, использовать данные PMS-систем и эффективно управлять каналами продаж. Внедрение RM system — это инвестиция в прибыльность и устойчивость гостиничного бизнеса. Благодаря ей отель получает возможность адаптироваться к рынку, повышать доходы и строить конкурентную стратегию в динамичной среде гостиничного бизнеса и туризма.

Что еще почитать по теме


Редакция Bronevik

Bronevik.com — это система онлайн-бронирования отелей и сопутствующих услуг в России и СНГ. Это один из немногих интернет-ресурсов по бронированию гостиниц, который работает с отелями непосредственно через кабинет по прямым договорам. Подключайтесь к Bronevik.com, чтобы привлечь еще больше гостей и увеличить доход.

Зарегистрируйте свой отель бесплатно на Bronevik.com с помощью онлайн-формы.

Расскажите коллегам
Поделиться в Telegram

Меню
Стать агентомДобавить объект
Соцсети